想让老板接受你的方案？希望同事同意你的观点？以下表达技巧教你在职场沟通无压力！
在争论中，激情澎湃或蔑视对方并不能让你更有说服力，相反，礼貌地表达你对他人观点的尊重有助于驳倒他们。当人们得到认同时，更易于倾听、接受不同的观点。
断然否定对方会让他产生抵抗情绪。因此，从对方的立场思考，不但更易找到其观点的漏洞，而且你的反驳也是为了维护他的观点，既有说服力又不失体面。
阐述“怎么做”要好过“为什么做”。美国科罗拉多大学的一项心理实验得出结论，相较于停留在理念层面的观点，人们更乐于接受实际的解决方案。
皮克斯公司的一位创始人与苹果公司创始人乔布斯有多年友谊，他在与乔布斯观点相左时，会采用“持续干扰法”。“当我提出的观点被他反对时，我会在一周后再次阐述，如果乔布斯依旧否定，我就再等一周。”事情最后有3种结果：1）他意识到自己是错的；2）对方接受了观点；3）对方不表态，却在实际中给他支持。
相较于看起来聪明的人，人们更乐于相信看起来“靠谱”的人。因为人们往往不自觉的寻找“专家式的意见”，比如说话者的状态是否自信、措辞是否专业。听众会被他自信的状态牵着鼻子走，有时候甚至忽略了观点是否正确。
美国康奈尔大学的一项研究显示，相较于长篇大论，列举科学数据更“一针见血”。因此，使用图表会增强你的可信度。
抓住听众耳朵的最佳策略是“举个例子”，利用故事的生动性和人们的从众心理为自己加分。比如，餐厅前面大排长龙会让人觉得这里的食物非常好吃。
想要让你的观点被大部分人接受，不妨同你的对手达成共识——合并各自观点的科学性，筛去偏颇的部分。这种汇总观点容易得到大部分人支持。
你知道怎么样正确network吗
体育公司实习生最易犯的15个错误
爱丁堡 雪城大学 南卡罗来纳
旧金山 春田学院 瓦尔帕莱索
密歇根 阿拉巴马 密歇根州立